COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR

COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR

Código: 9788575422106

Marca: Sextante


Autor: JAMES C. HUNTER
Editora: SEXTANTE
Ano: 2006
Nº págs: 136
Categoria principal: Auto Ajuda - Demais Categorias

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O novo livro de James C. Hunter, Como se tornar um líder servidor tem dois objetivos: o primeiro é compilar de maneira simples, concisa e clara os princípios da liderança servidora apresentados em seu livro anterior. O segundo é proporcionar um guia que facilite a aplicação desses princípios em sua vida e no trabalho. O autor acredita que liderar não é ser chefe. Liderar é servir. Embora servir tenha uma conotação de fraqueza para alguns, a liderança servidora pode ter um impacto positivo em nosso desempenho como pais, treinadores, cônjuges, professores, pastores ou gerentes ¿ afinal, todos querem se tornar os líderes que as pessoas precisam e merecem. Para Hunter, muitos têm consciência de que estão falhando com suas equipes: Eles reconhecem que os antigos métodos de comando e controle, na base do grito e da ameaça, são ineficientes quando se lida com uma força de trabalho diversificada, formada por gerações muito diferentes, que cresceram desconfiando de quem tem o poder. Falando sobre sua própria experiência e citando clientes e personalidades tão diferentes quanto Jesus, Gandhi e Jack Welch, James Hunter sustenta que liderar é inspirar e influenciar pessoas a fazerem a coisa certa, de preferência entusiasticamente e visando o bem comum. Este livro mostra que o desenvolvimento de liderança e a construção do caráter são a mesma coisa ¿ ambos exigem mudança. Os princípios da liderança servidora podem ser aprendidos e aplicados por quem tem a vontade e a intenção de mudar, crescer e melhorar.

Introdução 9


CAPÍTULO 1
Sobre liderança 15


CAPÍTULO 2
Sobre poder e autoridade 31


CAPÍTULO 3
Sobre o desenvolvimento da autoridade 40


CAPÍTULO 4
Sobre liderança e amor 47


CAPÍTULO 5
Sobre gentileza e responsabilidade 63


CAPÍTULO 6
Sobre a natureza humana 73


CAPÍTULO 7
Sobre o caráter e a mudança humana 80


CAPÍTULO 8
Sobre inteligência emocional e liderança 93


CAPÍTULO 9
Sobre motivação e outras coisas fundamentais 107


Uma nota pessoal 126


Apêndice 1 128

Apêndice 2 130

Apêndice 3 132

Apêndice 4 135


Agradecimentos 136



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