Autor: Bruno Maggi
Editora: Blucher
Ano: 2006
Número de páginas: 239
Categoria Principal: Psicologia Organizacional e do Trabalho
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Esta obra apresenta um ponto de vista sobre o fenômeno organizacional: a teoria do agir organizacional.
A organização é vista como um processo de ações e decisões, processo permanente, nunca acabado, que se dissemina em todos os níveis. A idéia de processo evidencia a dimensão fundamental que o tempo tem. O sujeito não é separado da organização; ele organiza sua ação ao agir.
O Autor desenvolve seu ponto de vista relativamente a grandes teorias, como as de Max Weber, Herbert Simon, James Thompson e Anthony Giddens. Isso é também um ponto de vista sobre o trabalho - mais particularmente com relação à sua regulação -, sobre as relações entre trabalho e bem-estar, sobre os processos de aprendizagem.
Na medida em que se define como interdisciplinar, a teoria do agir organizacional é proposta a todos aqueles que estudam a organização, ou que se debruçam sobre essa questão em seu quotidiano profissional. A teoria abarca, ainda, disciplinas como a sociologia, a economia, a gestão, a psicologia, a ergonomia, o direito...
Apresentação da edição brasileira; VII
Apresentação da edição francesa; XI
Prefácio; 1
Prólogo; 7
Parte I - Do agir organizacional; 13
Capítulo 1. Os fundamentos da teoria do agir organizacional:
uma reflexão que começa com Max Weber; 15
Capítulo 2. A contribuição de James D. Thompson; 43
Capítulo 3. O aporte da teoria da estruturação de Anthony Giddens; 67
Parte II - Regulação do processo de trabalho:da autonomia ao bem-estar; 85
Capítulo 1. Tradição e inovação no estudo interdisciplinar do trabalho; 87
Capítulo 2. A regulação do processo de trabalho; 107
Capítulo 3. Níveis de decisão e modos de regulação: a autonomia e a discricionariedade no processo de trabalho; 127
Capítulo 4. Estudo do trabalho e ação pelo bem-estar; 147
Parte III - Aprendizagem e mudança; 167
Capítulo 1. As concepções da formação; 169
Capítulo 2. Análise do trabalho e aprendizagem organizacional; 187
Capítulo 3. Formação e competências para a mudança organizacional; 207
Epílogo; 225
Bibliografia; 229
Tradução: Raquel Camargo, Sebastião Nascimento Editora: UBU Número de páginas: 320
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